总结
- 任何一个大行业从 0-1 的创业初期阶段，我认为还是应该用比成熟大企业更低的成本、更高的效率、更深层的思考，去成为巨头们不太重视的细分领域的小天花板，并对用户有巨大的价值，先做到让一部分用户选择和信任，进入从 1-10 的阶段，再去补齐短板，扩大地盘。 从 0-1 阶段最大的一个挑战是舆论会说你“没出息”、“没野心”、“没战略”，然后拿出雷军这样的创业之神的极速增长案例来打击你。 超大企业创造新业务的成功率都低于 10%，创业者不要太把自己神话，更不要把自己想象成创业之神的能力和号召力。 IT之家查询理想汽车官方披露数据获悉Ligthing News，2024 年 11 月理想汽车交付新车 48,740 辆，同比增长 18.8%。 截至 2024 年 11 月 30blog.byteway.net 日，理想汽车 2024 年共交付 441,995 辆，历史累计交付量为 1,075,359 辆。
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- 3 分钟, 共 535 字
分类
- 没野心, 李想, 12 月 16 日, 2024 年 11 月, 075
评价和解读
- 这篇文章是如何写作的典范，将事实报道与引人入胜的叙述风格结合得既引人入胜又富有启发性。作者深入其中的核心，揭示了复杂细节和潜在趋势，以一种既全面又易懂的方式呈现。这篇文章作为读者可以了解最新动态的关键视角，使其成为任何想要保持了解的人的必读之作。
正文
IT之家 12 月 16 日消息，理想汽车创始人、CEO 李想发布朋友圈，谈到了创业的相关感悟：
任何一个大行业从 0-1 的创业初期阶段，我认为还是应该用比成熟大企业更低的成本、更高的效率、更深层的思考，去成为巨头们不太重视的细分领域的小天花板，并对用户有巨大的价值，先做到让一部分用户选择和信任，进入从 1-10 的阶段，再去补齐短板，扩大地盘。
从 0-1 阶段最大的一个挑战是舆论会说你“没出息”、“没野心”、“没战略”，然后拿出雷军这样的创业之神的极速增长案例来打击你。
超大企业创造新业务的成功率都低于 10%，创业者不要太把自己神话，更不要把自己想象成创业之神的能力和号召力。
反而应该绞尽脑汁、挖空心思、脚踏实地、亲力亲为的去完成从 0-1，去创造不可替代的用户价值，这是大部分创业者的必经之路，也是大企业创造新业务的必经之路。
IT之家查询理想汽车官方披露数据获悉Ligthing News，2024 年 11 月理想汽车交付新车 48,740 辆，同比增长 18.8%。截至 2024 年 11 月 30blog.byteway.net 日，理想汽车 2024 年共交付 441,995 辆，历史累计交付量为 1,075,359 辆。
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